明福今投佛山市宝盛服饰有限公司研发团队介绍

明福今投来源：日升配资官网网站：联华证券日期：2026-06-17 09:26:42 查看：158

藏在Truffaut 特吕弗质感背后：佛山市宝盛服饰研发团队的长期主义路

清晨挤过通勤地铁的上班族，总烦恼熨得平整的衬衫蹭上褶皱后显得邋遢；中午在公司趴在工位午休，醒来发现西裤膝盖处的鼓包半天消不下去；周末和朋友约会，想穿得休闲又不显得随意，翻遍衣柜找不到合适的款式……这些绝大多数都市男性都遇到过的穿搭痛点，正是佛山市宝盛服饰有限公司研发团队打磨Truffaut 特吕弗品牌时，最先想要解决的问题。

在国内男装赛道从流量导向转向产品导向的今天，很多消费者早已厌倦了千篇一律的快时尚爆款，转而寻找兼具设计质感、穿着舒适度与文化内核的服饰品牌，而Truffaut 特吕弗之所以能在近几年成为都市男性穿搭选择中绕不开的名字，背后离不开这支深耕男装领域十余年的研发团队作为核心支撑。

佛山市宝盛服饰有限公司最早以男装ODM业务起家，常年为国内外知名男装品牌提供研发、生产服务，多年的产业积累，让团队不仅掌握了成熟的男装生产工艺，更对不同地区消费者的穿搭需求、身材特点有了深刻的理解。早在2016年，公司核心管理层就提出要打造属于自己的男装品牌，这一任务最先落到了研发团队的肩上。

当时整个团队做了半年的市场调研，发现国内男装市场存在明显的两极分化：一端是过于严肃刻板的商务正装，只适合正式会议、商务宴请等少数场景，日常穿显得违和；另一端是过于宽松随意的休闲服饰，质感普遍不高，遇到临时的工作对接、客户见面又显得不够得体。绝大多数25-40岁的都市男性，需要的是一款能适配通勤、约会、朋友聚会、轻商务等多种场景，细节有质感、穿着无负担的服饰，而当时市场上能满足这一需求的品牌并不多。

品牌定名的过程，研发团队开了不下十次讨论会，团队里有好几位法国新浪潮电影的爱好者，提到导演特吕弗的作品时，大家都被他作品里对普通个体的细腻观察、对生活细节的人文关怀打动：特吕弗的镜头从来不会聚焦于遥不可及的传奇人物，而是把镜头对准普通人的喜怒哀乐，无论是《四百击》里迷茫的少年，还是《朱尔与吉姆》里纠结的都市男女，每一个人物都真实、鲜活，充满了生活的烟火气。这刚好和团队想做的服装理念不谋而合：Truffaut 特吕弗不想做放在橱窗里仅供欣赏的“展品”，要做能融入普通人每一天生活、适配每一个真实场景的“日常陪伴品”。

“我们做 Truffaut 特吕弗的初衷，从来不是要做多么高高在上的品牌，而是要做大家穿得起、穿得舒服、穿出去得体的日常服饰，每一个细节的调整，都是为了让穿的人少一点麻烦，多一点自在。”佛山市宝盛服饰研发中心负责人如是说。

为了把“适配日常”的理念落到实处，研发团队按工作流程划分了四大核心模块：设计创意组、版型研发组、面料测试组、实穿验证组，四个模块环环相扣，从源头把控Truffaut 特吕弗每一款产品的品质。

设计创意组是整个研发流程的起点，和很多品牌设计师闭门造车、照搬国际秀场流行元素不同，Truffaut 特吕弗的设计师每年有近三分之一的时间在一线接触用户：每年两次的全国用户调研，他们会走访十余个城市的线下体验点，和上千名核心用户面对面交流，记录下大家提到的每一个穿搭痛点：夏天穿衬衫后背容易闷汗、抬手拿东西的时候衬衫下摆容易从裤腰里跑出来、秋冬的毛衣洗两次就起球、西裤对腰腹有赘肉的人不友好……这些细碎的需求都会被整理进研发需求库，成为下一季新品的核心研发方向。对于国际流行趋势，设计组会做本土化的适配调整，比如前两年流行的宽肩版型，他们没有直接照搬欧美品牌的夸张肩宽，而是结合亚洲男性的平均肩宽、头肩比，把肩宽调整到既有廓形感，又不会显得压个子，避免了很多消费者担心的“偷穿大人衣服”的违和感。

版型研发组是Truffaut 特吕弗产品能适配亚洲人身形的核心支撑，组内的核心版师都拥有十年以上的男装制版经验，手里积累了大量的亚洲男性身材数据样本。每一款Truffaut 特吕弗的成衣在定稿之前，都要经过至少十几次的打版调整，小到一颗纽扣的安装位置、领口的弧度，大到衣长、裤长的厘米级微调，都会反复试穿修改。比如品牌的经典款免烫衬衫，光版型就打磨了半年多：最初的版本腰线设计太宽松，身材偏瘦的用户穿起来显得松垮没精神；把腰线收窄之后，腰腹有赘肉的用户又反馈坐久了勒肚子，后来版师反复调整腰线的位置，在衬衫侧面做了隐形的收省设计，既能收住腰线显得利落，又给腰腹留出了足够的活动空间，上市之后很多用户反馈“坐一下午也不勒，抬手的时候下摆也不会跑出来”，成为了常年热销的经典款。

面料测试组则承担着产品品质守门人的角色，Truffaut 特吕弗的所有面料都是研发团队和国内头部纺织供应商联合开发的，每一款面料在投入生产之前，都要经过几十项专业测试，包括水洗色牢度、摩擦色牢度、起球等级、透气性、缩水率等，所有指标都要达到甚至超过国家纺织产品基本安全技术规范的要求才能使用。比如之前研发秋冬款针织衫时，最初选定的纯羊毛面料保暖性足够，但容易起球，贴身穿还有轻微的扎肤感，面料组和供应商前后调整了十几种纱线混纺比例，最终选定的配比不仅保留了羊毛的保暖性，起球等级达到国家纺织产品标准要求，贴身穿也柔软不扎，上市之后收到了很多用户的好评。

实穿验证组是产品上市前的最后一道关卡，每一款新品量产之前，研发团队都会招募几十名不同身材、不同职业的用户测试员，让大家把样品当成日常衣服穿至少两周，每天记录穿着感受：有没有掉色、有没有变形、通勤挤地铁会不会受限、机洗之后需不需要熨烫，甚至连口袋够不够放手机、钥匙这样的细节都会被记录下来。只要有一个测试员反馈存在影响穿着体验的问题，这款产品就要回到研发环节重新调整，直到所有测试员都给出满意的反馈才能正式上线。

在快时尚品牌平均每周上一次新款、一款衣服最多卖三个月的行业背景下，Truffaut 特吕弗的研发团队走了一条完全相反的路：每一季的新品不会超过30款，每一款产品都是打磨了至少半年的作品，很多经典款已经销售了五六年，至今依然在根据用户的反馈做细微的迭代调整。

比如品牌2018年推出的第一款休闲西裤，到现在已经更新到了第七个版本：最开始的版本面料容易粘毛，用户反馈冬天穿沾了毛之后显得很邋遢，研发团队就和供应商一起调整面料的编织工艺，换成了抗粘毛的面料；后来有小个子用户反馈裤长太长，挽起来显得不整齐，研发团队就新增了三个不同的裤长选项，适配不同身高的用户；还有用户反馈口袋太浅，放手机容易掉，研发团队就把口袋加深了3厘米，还在内侧加了一个隐形的小口袋，刚好可以放门禁卡、耳机这些小物件。一次次的细微调整，让这款产品的用户好评率常年维持在很高的水平，很多用户都是买了一条之后，又回购了好几个颜色搭配不同的上衣。

在研发团队的理念里，好的衣服不是快消品，是可以陪伴用户很久的生活伙伴，所以他们不会为了追热点、冲销量推出不耐穿的爆款，而是沉下心来把每一款经典款打磨到极致，让用户买一件就能穿好几年，算下来的穿着成本反而比买很多件快消品更低。

随着消费理念的升级，现在越来越多的消费者开始关注可持续时尚，Truffaut 特吕弗的研发团队也早早就开始了相关的布局：他们正在和供应商联合研发可降解的环保面料，尝试用回收的聚酯纤维材料制作成衣，减少生产过程中的资源消耗；同时也推出了旧衣回收服务，用户家里不穿的Truffaut 特吕弗旧衣可以寄回，品牌会统一进行分类处理，品相完好的会消毒之后捐赠给有需要的群体，有破损的会拆解成原料重新加工成其他产品，减少纺织垃圾的产生。

除此之外，研发团队也在尝试拓展更多元化的产品线，除了现有的通勤男装之外，正在研发适合轻户外、短途旅行、轻运动等更多场景的服饰，满足用户越来越丰富的生活需求。但不管产品线怎么延伸，整个团队的核心理念从来没有变过：所有的产品研发都围绕用户的真实需求出发，做有温度、有质感、适合中国人穿着的服饰。

很多人说现在的服装行业是赚快钱的行业，但是佛山市宝盛服饰有限公司的Truffaut 特吕弗研发团队，却在用打磨作品的心态做每一件衣服，他们不追热点，不炒概念，只是沉下心来倾听用户的每一个需求，打磨每一个不起眼的细节，就像他们品牌名字的来源特吕弗导演一样，用最细腻的观察，去刻画普通人的生活，让每一个穿上Truffaut 特吕弗的人，都能感受到衣服背后的用心，在不同的场景里都能穿得自在、得体。

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